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基本信息 |
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个人相片 |
姓 名: |
赵爱花 |
性 别: |
女 |
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政治面貌: |
群众 |
学 历: |
大专 |
民 族: |
汉 |
年 龄: |
51 岁 |
身 高: |
162 CM |
体 重: |
62 KG |
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求职意向 |
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求职类型: |
不限 |
要求月薪: |
15000 元/月 |
希望职业: |
经营/管理类 - 厂长/副厂长 |
希望职位: |
管理 |
工作经验: |
二十年以上 |
技能特长: |
20年生产运营管理经验(涵盖生管、物控、业务跟单、上市筹备)
✅ 上市公司全链条管理能力(战略制定→执行监督→跨部门协同→客户关系)
✅ 团队领导与流程优化专家(多次晋升记录,主导ISO/客户审厂等标准化建设)
✅--协助总经理相关生产管理与运营工作,(销售数据提供,先期财务管理、效率控制、流程改善推进、数字化管理推进) |
自我评价: |
本人有大型制造业工厂管理经验,对公司流程与体系都能完美编写与推进执行,在成本控制与效率提升能起到带动作用,能熟练运用精益生产和客户管理 |
教育情况 |
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时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
2013 - 2015 |
长沙学院 |
工商管理 |
大专 |
专业描述 |
《管理学》、《经济学》、《会计学》、《财务管理》、《生产与运作管理》、《商务谈判》、《企业管理》等课程 |
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工作经历 |
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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
1994 - 2025 |
亿和控股 |
外商独资 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
机械制造/机电/重工 |
生管运营部 |
部门经理 |
公司业务下滑,本人已到退休年龄给部下机会 |
工作描述 |
1. 战略规划:制定公司级运营策略/预算,统筹产能负荷分析、库存控制及流程标准化(覆盖15+模块)。
2. 执行监控:建立数据看板(销售/生产/成本),问题解决率提升40%,确保上市后年均增长15%,每年净利润达到集团第一,做为冲压项业,净利润达到30%左右。
3. 跨部门协同:主导市场-生产-销售全链路对齐,客户满意度达100%(行业TOP10)。
4. 团队建设:给集团培养20个以上骨干,完成ISO外审/客户审厂30
次,0重大不符合项。
5.领导集团数字化转型,作为组长推动SAP(2019)、MM系统(2023)成功上线,实现生产-财务全链路数据贯通;
6.主导公司收购兼并其他同行业公司的前期筹划与安排工作:2015年协助客户京瓷美达兼并协联相关生产,部品达600点欠客户交期达280点产品,每个产品平均三套模具,在不影响公司现在正常订单的情况下还要保证接收客户订单后做到尽快挽救客户生产拉线降低到最少损失,由于工作做到有条例与计划性,让客户三天内恢复正常生产;2022年公司收购日本双叶大陆工作,冲压产值达2000万/月,提前计划与安排,没有给客户造成任何动荡;
7.物流仓库管理:自2013年管理仓库以来,在业务销售没有多大变化,人员由原来的230人下降到128人,仓库面积下降20%,仓库数据准确率100%,仓库5S评比为年度第一
8.协助总经理完成公司年度利润目标制定合理计划并落实(主要是销售与成本控制,一旦发生偏差及时发现并调查原因提出改善放案和跟踪落实)
9.供应商交付管理:在采购中心确定价格后,负责管理采购订单的发注和交付跟踪及对帐管理
10.各车间人机物料法环的提前安排与管理,做到成本控制效率提升
11.客户交付管理:严格按客户交期交付,让客户满意为公司接单做强力后盾,让客户放心,因交付做到让客户满意,让公司成为了日本富士胶片,京瓷美达、东芝、EPSON、柯尼卡美能达的最佳供应商。 |
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